Владельцы и директора малых и средних транспортных или логистических фирм постоянно сомневаются, размышляя о том, лучше ли будет организовать коммерческий отдел с продавцами или вести коммерческие операции через оперативное отделение, каковым является клиентская диспетчерская служба. Мы способны решить данную проблему. Мы предлагаем аутсорсинг коммерческой деятельности, включая отработку стратегии фирмы.

Стратегия во множестве случаев недооценивается и откладывается на «потом». И это большая ошибка, если принять во внимание то, что каждая стратегия по существу сводится к получению определенной выгоды по отношению к конкурентам. Каждая успешная фирма должна выбрать для себя тот тип выгоды, которым не обладают конкуренты, и к которому она будет стремиться и существовать благодаря ему на рынке. Мы способны вам помочь вам отработать стратегию вашей фирмы, чтобы она соответствовала следующим критериям:

Мы предоставим вам Интерим-Менеджера для бизнеса в области: транспортные и логистические фирмы. Интерим-менеджмент – это взятие на себя оперативных и менеджерских задач на ограниченный по времени период. Менеджер, пришедший извне, в течение оговоренного срока интегрирован в систему иерархии функционирования и ответственности фирмы.

Наш профессионализм основан на зарекомендовавших себя методиках и теоретических отправных точках, правила и взаимосвязи которых мы принимаем во внимание. Мы всегда основываемся на многолетнем опыте наших консультантов, а проекты мы в текущем порядке обсуждаем с заказчиками. Это позволяет нам в коллективном духе удовлетворять системные и насущные потребности наших клиентов.